Quelles sont les valeurs culturelles ?

Les valeurs traditionnelles sont considérées comme les piliers fondamentaux d’une famille et de la société en général. Il rappelle l’histoire, qui définit le passé, aide à façonner notre présent et, surtout, joue un rôle crucial dans le développement de ce qu’il adviendra de nous demain. Notre identité est façonnée et modelée dans une large mesure par les valeurs traditionnelles. Un pays ou une société aux traditions et coutumes variées possède un héritage culturel riche. Les valeurs traditionnelles varient d’une religion à l’autre, ce qui constitue un trait distinctif. Il est essentiel de connaître son héritage culturel et religieux pour avoir une idée complète de ses origines et de ses objectifs. Nourrir et développer l’empathie est le fondement principal de la compassion. Enseigner un bon esprit sportif est essentiel. Il est clair que sans valeurs traditionnelles, nous sommes seuls dans la société. Les valeurs traditionnelles sont globales et couvrent notre passé, notre présent et notre avenir. Nous croyons tous unanimement que notre culture est directement représentée par les traditions et les coutumes que nous suivons. Ces traditions sont transmises en héritage et les membres de la famille les perpétuent à leur manière. Les gens pourraient prétendre que le changement est inévitable, mais sans les valeurs traditionnelles et culturelles fondamentales, beaucoup sont laissés à la dérive et sans direction.

Les valeurs correspondent à ce à quoi les gens attribuent de la valeur, de l'importance : comme le partage, l'équité, la justice, l'honneur. Les types de valeurs sociologiques incluent les valeurs morales et éthiques, les valeurs idéologiques et spirituelles, les croyances, les valeurs écologiques ou encore esthétiques, ouvertes, individuelles et collectives. Le psychologue Shalom Schwartz a réalisé des études dans le monde entier pour définir une théorie sur l'existence de 10 valeurs universelles, communes à toute l'humanité. Ce sont, dans un ordre d'importance qu'il a lui-même établi : Amitié ou bienveillance, Universalisme, Autonomie, Sécurité, Conformité, Hédonisme, Réussite, Tradition, Stimulation, Pouvoir. Les valeurs sont à la fois subjectives, c'est-à-dire ressenties par des individus, et relativement objectives, car partagées socialement. Elles varient selon les cultures, les générations et les sexes. Elles peuvent être renforcées par des normes sociales. Elles peuvent être explicites, proclamées dans un langage, ou implicites, motivant des pratiques.

Les valeurs sont des principes fondamentaux qui guident les comportements et les décisions, tant au niveau individuel qu’organisationnel. Shalom H. Schwartz a identifié dix valeurs universelles qui transcendent les cultures et les contextes. Les dix valeurs de Schwartz peuvent être déclinées en entreprise pour la rendre désirable : Bienveillance, Universalité, Stimulation, Hédonisme, Réussite, Pouvoir, Sécurité, Conformité, Tradition, Autonomie. Ces valeurs organisationnelles sont essentielles pour définir la culture d’entreprise, guider la prise de décision et inspirer les employés. Les traditions aident à définir et à maintenir une identité unique pour l’entreprise et forgent le sentiment d’appartenance. Elles servent également de repères internes qui orientent les choix et les comportements dans les organisations. Charge à celles et ceux qui la composent de déterminer, à partir de leurs pratiques, comment donner à ces 10 valeurs une expression concrète, singulière et évolutive.